VZP chce v roce 2024 vyjednat změny v síti nemocnic

2 minuty čtení 20. 12. 2023 ač Vyšlo v titulu Medical Tribune

Extrémní případy vykazují obložnost i pod dvacet procent. Z některých dětských oddělení mohou být denní stacionáře, uvádí PhDr. Mgr. Jan Bodnár, LL.M., náměstek ředitele VZP ČR pro zdravotní péči.

Budete jednat s nemocnicemi o rámcových smlouvách a souvisí to s personálním obsazením nemocnic?

Předpokládáme, že v průběhu roku 2024 budeme intenzivně jednat se všemi poskytovateli zdravotních služeb, zvláště pak v nemocničním segmentu. Očekáváme strukturální jednání o vývoji a možnostech jednotlivých zdravotnických zařízení do budoucích let. Na zdravotních pojišťovnách máme poměrně jasnou představu, jak by měla síť v budoucích letech vypadat. Nerad bych se v tuto chvíli vyjadřoval k tomu, jestli a které nemocnice je třeba restrukturalizovat. Každopádně z hlediska rámcových smluv s nemocnicemi, které připadají v úvahu od roku 2025, máme možnost navýšení kapacit do těch nemocnic, které jsou skutečně významné. To může pomoci vyřešit personální situaci v českém zdravotnictví. Není to jediný aspekt, ale je to jedna z možností, co mohou pojišťovny udělat.

Která oddělení identifikujete jako adepty na restrukturalizaci?

Chceme představit nové úhradové modely. Není to tak, že by všechna oddělení s velmi nízkou obložností byla adepty na zásadní restrukturalizaci, ale můžeme mluvit o změně práce na těchto odděleních. Můžeme ale jmenovat dva obory, které mají velmi nízkou obložnost, typicky jsou to dětská oddělení a infekční oddělení.

Jak nízkou obložnost na některých odděleních vidíte?

Extrémy jsou kolem 17 až 20 procent. I na ostatních odděleních, než jsou tyto extrémy, vykazují pediatrická a infekční oddělení nižší obložnost než ostatní obory.

Co by takové oddělení, pokud budete směřovat k uzavření lůžkové části, mohlo poskytovat nově?

Nemyslím, že je nutné mluvit o zavírání lůžkové části. Je potřeba nemocnicím nabídnout alternativu, tu máme například u dětských oddělení jasnou. Je to vznik nových dětských stacionářů. Péče o naše klienty by tedy měla být zajištěna. Uvidíme, jak se podaří naši ideu naplnit.