Vlček: Sbližování sazeb vítáme. Růst o osm procent ale nemusí stačit
„Výdaje na energie tak z podílu tří procent obratu vzrostly na devět až deset procent obratu,“ říká MUDr. František Vlček, ředitel rozvoje a inovací holdingu AKESO.
- Jak dopadá aktuální růst cen, zejména cen energií, na skupinu AKESO?
Asi jako u ostatních, i u nás dopadá zejména na oblast investicí a rozvoje. Spoustu rozvojových věcí, které jsme chtěli financovat z provozních peněz, ať už je to zřizování nových poskytovatelů, doplňování některých služeb, nebo stavby, musíme zvážit a pravděpodobně omezit.
Zvýšené náklady zejména v energiích pro nás představují stovky milionů korun navíc, se kterými jsme počítali v provozní složce rozpočtu. Ze zhruba 150 milionů korun, které standardně ročně platíme, to bude za letošek více než trojnásobek. Výdaje na energie tak z podílu tří procent obratu vzrostly na devět až deset procent obratu.
- Ministerstvo zdravotnictví představilo návrh úhradové vyhlášky s osmiprocentním růstem a dalším sbližováním sazeb plateb DRG. Jaký to bude mít vliv?
Na nás bude mít určitě pozitivní vliv sbližování sazeb a začleňování větší části péče do neregulované úhrady, která není navázána na paušální regulační mechanismy. Velká neznámá ale je, jestli bude nárůst o osm procent stačit na pokrytí růstu nákladů, který pro nás budou představovat nejen energie, ale i inflace dalšího spotřebního materiálu a stavebního materiálu, včetně požadavků personálu. I personál bude svými požadavky na výplaty určitě reagovat na inflaci.
- Ještě tedy není jasné, jestli budete mít na platové požadavky prostředky?
Uděláme pro to maximum. Zaměstnanci jsou pro nás priorita. Budeme to řešit prioritně.
- Je nějaký projekt, který budete muset kvůli ekonomické situaci odkládat?
Zatím není jasné nic. Spíše se u některých projektů prodlouží jejich realizace v čase. Některé rozběhlé projekty, které jsou zajištěny úvěrem, nemůžeme zpomalovat, naopak budeme potřebovat zrychlit, abychom co nejrychleji a za co nejvýhodnějšího financování tyto projekty dokončili. Ty, které ještě nezapočaly, se možná dočkají posunutí v čase.
- Můžete uvést nějaký příklad?
Určitě chceme co nejrychleji zprovoznit psychiatrickou kliniku Centrum duševní rehabilitace v Berouně. Tam spíše šlapeme na plyn. Kde budeme muset zpomalit, je dostavba nemocnice v Hořovicích. O pár měsíců se protáhne rekonstrukce nového administrativního komplexu v Praze, kde chceme zřídit novou polikliniku.
