Šéf Agelu SK: Kdyby byla možnost, budeme expandovat
Agel SK se chystá zavřít nemocnici v Šale, jíž nechtějí proplácet pojišťovny péči. Nebylo chybou, že skupina loni prodala majoritní podíl v pojišťovně Apollo? Neměla by jejím prostřednictvím finance pro Šalu zajištěné?
Martin Leckéši, šéf Agelu SK, který je zároveň ředitelem Nemocnice ve Valašském Meziříčí (patří do české skupiny Agel), si to nemyslí. "Podíl v pojišťovně neznamená, že si můžete dělat, co chcete. A ze smlouvy s jedinou pojišťovnou žádná nemocnice nevyžije," tvrdí.
HN: Od ledna přestala na Slovensku fungovat ochrana před exekucemi nemocnic. Neohrožuje to vaše zadlužená zařízení?
Musíme pracovat tak, abychom všechny pohledávky řešili. Nemocnice musí fungovat ekonomicky, aby dokázaly závazky hradit. Musíme nemocnice restrukturalizovat a zavést osvědčené metody, které už fungují v Česku. V nemocnici ve Valašském Meziříčí, kde jsem ředitelem, návrat do plusu trval rok. Situace na slovenském trhu je velmi podobná. Navíc je tu zadlužena většina nemocnic.
HN: Prodali jste majoritu v pojišťovně Apollo. Přestal vám tak fungovat kouzelný řetězec "pojišťovna - nemocnice", nemůžete ovlivnit tok peněz do svých nemocnic, pro Šalu nemáte pojistného partnera...
Nesouhlasím. Podíl v pojišťovně neznamená automaticky, že si můžete dělat, co chcete. Jsou tu zákony, které se musí dodržovat. Nelze poskytovat zvýhodněnou péči jen proto, že máte někde známého, nebo patříte do konglomerátu firem. Kdyby Apollo v době, kdy jsme tam měli podíl, nastavovalo jiná čísla našim nemocnicím, ty by dnes nebyly v minusu, ale v černých číslech.
HN: Agel tedy na Slovensku zůstane? Jaké máte vůbec plány?
Ano, zůstaneme. Chceme stabilizovat nemocnice, které tu máme. Kdyby byla příležitost, síť bychom rozšířili, ale teď nevidíme vůli pro další privatizaci slovenského zdravotnictví. Na česko-slovenském trhu chceme působit dlouhodobě, nejde nám o to, nějakou nemocnici zrestrukturalizovat a pak ji prodat.
HN, Petra Jamrichová
Zdroj: HN