Práce mě prostě baví

* Můžete stručně popsat svou předchozí kariéru? Jaké vzdělání a zkušenosti jste během ní získala?

Vystudovala jsem VŠCHT, což bylo nepochybně ovlivněno rodiči, kteří měli oba chemické vzdělání. Po promoci jsem nastoupila do analytické laboratoře tehdejší farmaceutické společnosti Léčiva. Poměrně brzy se mi práce v laboratoři začala zdát jednotvárná, a proto jsem hledala jiné uplatnění. Tím se stal "farmabyznys", jejž jsem během let poznala z nejrůznějších pozic.
Začínala jsem jako asistentka ředitele Mucos Pharma. Následně jsem měla štěstí, že jsem mohla být u samotného zrodu české pobočky společnosti Pfizer, kde jsem tehdy působila na pozici sales analytik, se zodpovědností za analýzu činnosti farmaceutických reprezentantů.

Pak mě zaujala možnost pracovat pro švédskou společnost Flavoring, která měla nejblíže k mé původní profesi, protože šlo o potravinářskou chemii. Kromě kontaktů s klíčovými zákazníky v Čechách i na Slovensku jsem měla na starost kompletní agendu "zastoupení o jednom člověku", včetně registrace nových látek. Byla to má první zkušenost s obchodní pozicí, a přestože mě bavila, po určité době mi začala chybět přítomnost dalších kolegů a obecně větší kolektiv. Proto následovaly další změny.

Nejdříve pozice logistic manager u společnosti Sanofi, a po nějaké době jsem dostala šanci začít pracovat jako produktový manažer u firmy Parke-Davis. Po fúzi se společností Pfizer jsem se podruhé oklikou dostala téměř na začátek své cesty ve farmaceutickém byznysu, ovšem v jiné pozici a bohatší o cenné zkušenosti. Uvědomovala jsem si, že společnost Pfizer může nabídnout solidní zázemí a velké možnosti profesního růstu. Od počátku jsem si této pozice dokázala vážit, a také proto pracuji ve firmě Pfizer dodnes.

* Do společnosti Pfizer jste se podruhé vrátila před deseti lety. Zpočátku do pozice produktového manažera, dnes jste zodpovědná za Business Unit Speciality Care. Jak probíhal tento vývoj?

Jako produktový manažer jsem působila přibližně tři roky, během nichž jsem byla postupně zodpovědná za několik přípravků z oblasti neurologie. Následovala pozice marketingového team leadera, kdy jsem měla na starost oblast neurologie a psychiatrie a vedla tým několika produktových manažerů. Po dalších zhruba třech letech jsem dostala šanci zastávat funkci marketingové ředitelky a po loňské fúzi se společností Wyeth, kdy jsme změnili organizační strukturu a přešli na strukturu business unit, jsem se stala ředitelkou Business Unit Speciality Care se zodpovědností za marketingový i prodejní tým.

* Máte nějaký manažerský vzor, osobu, která vás nějak výrazně ovlivnila?

Řekla bych, že od každého ze svých šéfů, ale i od řady kolegů, s nimiž jsem se setkala během své profesní kariéry, jsem se něco naučila. Třeba schopnost uvažovat strategicky, ale i ochotu do jisté míry riskovat a hlavně nebát se převzít zodpovědnost.

* Při množství vašich povinností a zodpovědnosti, která se váže k vaší pozici, jste jistě často pod velkým psychickým i časovým tlakem. Když se s vámi člověk setká, působíte však pozitivním a klidným dojmem. Jaký máte recept na dobrou náladu a jakým způsobem se bráníte stresu?

Pokud takovým dojmem působím, tak je to asi do velké míry výrazem skutečnosti, že jsem v podstatě optimista a dokážu mít radost ze spousty běžných věcí. Kolegové například dobře znají moji zálibu v kulinářských zážitcích a dobrém víně. Práce mě baví, a přestože s sebou nese i určitý psychický tlak a stres, bezesné noci kvůli ní nemívám. Snažím se udělat pro danou věc vždy maximum, ale jestliže i přesto něco nedopadne úplně podle představ, nemá smysl se tím zbytečně trápit.

* Pokud nějaký pracovní kolektiv odvádí skvělé výsledky a je v něm dobrá atmosféra, často to bývá i zásluhou jeho vedoucího, který dokáže pro své spolupracovníky vytvořit vhodné podmínky.

Nejlepší manažery odlišuje však to, že ještě dělají něco navíc Nevím přesně, jak je definovaná kategorie "nejlepších manažerů". Každý manažer je posuzován především svými nadřízenými a podřízenými kolegy, kteří se všichni společně podílejí na vytváření atmosféry. Jsem pevně přesvědčena, že právě lidé jsou tím nejcennějším, co každá společnost má, a díky nim se firmy liší; nejen v kultuře a zmiňované atmosféře, ale samozřejmě i ve výkonu. Snažím se proto být se "svými lidmi" co nejvíce v kontaktu a naslouchat jim. Doufám, že to tak všichni cítí a nebojí se také o případných problémech se mnou mluvit. A pokud se s nějakým problémem setkáme, pak se ho snažíme společně řešit.

Za klíčovou považuji otevřenost. Pokud je to možné, vždy se snažím, aby měl tým maximální přístup ke všem důležitým informacím. A to i tehdy, pokud nejsou úplně příjemné. Zastírání, mlžení a nenazývání věcí pravými jmény většinou ničemu neprospěje. Další věc, již považuji za nesmírně důležitou, je dostatečné vyjádření ocenění, pochvaly, díků a také podpory kolegům kolem. Často na to zapomínáme, a přitom každý z nás sám ví, jak ho dokáže něco takového povzbudit. A konečně by tým měl cítit, že jejich manažer je s nimi takzvaně na jedné lodi, že mu jde o věc, že má zájem, že chce, aby tým někam směřoval, že má určitou vizi, a že on sám je ochoten pro to hodně udělat.

* Pozitivní naladění člověka do jisté míry vyplývá z jeho celkového životního postoje, přesto vaše pracovní vytížení musí vést k situacím, kdy potřebujete relaxovat a dobíjet energii. Jakým způsobem to děláte?

Myslím, že podobně jako každý. Ze sportů mě baví lyže, kolečkové brusle, kolo (a jako jeho nedokonalá náhrada slouží, hlavně z časových důvodů, rotoped), pravidelně každý rok jezdíme plachtit do Chorvatska, a to je opravdová pohoda. Mám ráda výtvarné umění, takže relaxaci pro mě představuje i návštěva různých výstav. K mým oblíbeným směrům patří surrealismus a abstraktní expresionismus. Příjemné je, že zájem o výtvarné umění sdílíme spolu s dcerou, která vystudovala uměleckou průmyslovku.

* Jste úspěšná manažerka, ale také manželka a matka dvou dětí, dcery a syna. Jak zvládáte tyto rozdílné role skloubit dohromady? Podporuje vás rodina ve vaší práci?

Bez podpory rodiny a pomoci mojí maminky by se to všechno dalo obtížně zvládnout. Když byly děti malé, snažila jsem se jim, a rodině vůbec, maximálně věnovat. Pravdou ale je, že několik posledních let se "rodinný život" soustředil spíše na víkendy. Naštěstí dnes jsou obě děti dospělé, a protože manžel je podobně časově vytížený, má pochopení.

* Co vám vaše práce vzala a dala?

Nemám pocit, že by mě má práce o něco zásadního ochudila, naopak, už tu zaznělo, že mě baví a přináší mi uspokojení. Znamená možnost kontaktu s chytrými a inspirativními lidmi uvnitř firmy i z okruhu našich klientů. Vážím si na ní, že je to práce, která s sebou nese neustále nové poznatky, podněty a možnost pořád se něco nového učit.

* Když ženy uvažují o tom, kde budou rodit, mají možnost se rozhodovat mimo jiné podle toho, zda daná porodnice má status tzv. nemocnice přátelské k dětem (baby friendly hospital). S trochu nadsázky se dá říci, že podle ankety Best Employers by se podobně mezi budoucími zaměstnavateli mohli orientovat uchazeči o zaměstnání. Jak se podle vás v praxi projevuje, že je společnost Pfizer "přátelská ke svým zaměstnancům"?

Klíčovou roli hraje současná dobrá atmosféra uvnitř firmy. Lidé jsou v zásadě k sobě navzájem kolegiální a mají snahu si vyjít vstříc. Většina vedoucích se snaží, aby se lidé nebáli vyjádřit svůj názor na jakékoli úrovni. Nadřízení se nechovají nadřazeně a doufám, že kolegové vnímají, že se s jejich názorem počítá a že je pro firmu důležitý.

* Jednou z dalších charakteristik, kterou mají firmy úspěšné v anketě Nejlepší zaměstnavatel společnou, je vysoký podíl žen v manažerských pozicích. Jaká je podle vás možnost uplatnění žen ve společnosti Pfizer ve srovnání s muži?

Pfizer je americká firma a dá se říci, že obecně velmi dbá na spravedlivé šance pro uplatnění pro obě pohlaví. Poměr v zastoupení žen se samozřejmě může lišit v různých regionech a vychází i z místních kulturních a historických tradic. Všichni víme, že mužský i ženský prvek přináší každý něco trochu jiného a určitě je výhodné, když jsou ve firmě zastoupeny oba a mohou být využity k jejímu prospěchu.

* Jak vy osobně hodnotíte podmínky, které vám váš zaměstnavatel poskytuje?

Díky předchozím pracovním zkušenostem mohu srovnávat a podmínky, jež Pfizer nabízí svým zaměstnancům, považuji za velmi dobré. Například možnosti vzdělávání a přípravy na další kariérní rozvoj jsou poměrně velkorysé. Zajímavá je také možnost časově limitovaných pracovních pobytů v zahraničních pobočkách, kde se člověk může leccos nového naučit.

Myslím, že nenabízíme mimořádné, nadstandardní věci v oblasti klasických zaměstnaneckých benefitů, ale k motivaci zaměstnanců může přispívat vlídné pracovní prostředí a kolegiální přístup a také snaha upřednostňovat interní zájemce při obsazování nových pozic. Spokojenost zaměstnanců se odráží například i v tom, že máme nízkou fluktuaci. To je pozitivní situace pro nás i naše zákazníky. Jsem ráda, že ti Pfizer vnímají jako firmu spolehlivou, kvalitní, a dokonce slýcháme, že i jako přátelskou.

Zdroj: Medical Tribune