Plány a přání nového managementu Na Homolce
Po patnácti letech ředitelské éry MUDr. Oldřicha Šubrta se naplno rozjíždí nový management Nemocnice Na Homolce v čele s ředitelem MUDr. Vladimírem Dbalým; ten také spolu se dvěma ze svých náměstků – MUDr. Michalem Toběrným (náměstkem pro léčebnou a preventivní péči) a MUDr. Petrem Kolouchem (náměstkem pro kvalitu, bezpečnost a akreditaci) – koncem března na besedě s novináři představil své plány a svá přání. V základním směřování a zaměření Nemocnice Na Homolce není z pochopitelných důvodů třeba mnoho měnit. Nemocnice Na Homolce vytyčila svoji vizi a stanovila jasnou strategii svého vývoje již v polovině devadesátých let minulého století, a to s cílem vytvořit špičkové a žádané pracoviště, které se stane součástí systému veřejného zdravotnictví v České republice i v evropském kontextu. Snaha o vysokou kvalitu odborných služeb byla doplněna cílem zajištění úplné komplexnosti v daných specializovaných programech, které i nadále zůstávají páteří nemocnice. Jsou to programy kardiovaskulární (postižení cév srdce, mozku i cév periferních), neurologicko‑neurochirurgický (včetně spinální chirurgie a dalších specializací) a všeobecný. Již dnes navíc zahájila expanzi do oblastí genetiky, robotizace, minimálně invazivní diagnostiky a léčby atd. Nemocnice se díky vlastním investičním prostředkům a s minimální dotací od státu stala funkčním zdravotnickým zařízením, vybaveným moderní zdravotnickou technikou, materiálem a týmy odborníků na srovnatelné úrovni s předními pracovišti v Evropě i USA. Podle slov ředitele dr. Dbalého je dnes Nemocnice Na Homolce – se svými více než 1 600 zaměstnanci, 350 lůžky, více než 15 000 hospitalizovanými pacienty a více než milionem ambulantních vyšetření ročně – stabilní institucí po stránce medicínské i ekonomické, což má za následek její stále lepší vnímání v odborné i laické veřejnosti.
Z tohoto hodnocení vyplývají i priority nového managementu – zachování ekonomické stability, rozvíjení jednotné firemní kultury a vylepšování interiéru i exteriéru nemocnice i další odborná a prostorově provozní expanze. Mezi rozvojové programy patří projekt výrazného rozšíření onkologického programu nemocnice, který by měl doplnit programy stávající, dále plán na vybudování pavilonu specializované „high tech“ medicíny (mj. s novým Gama-nožem doplněným o Cyber Knife a eventuálně i brachyterapii, s robotickým centrem apod.), předpoklad rozšíření lůžkové kapacity (ať již vlastní výstavbou, nebo smluvně), ale také plán na řešení problému s parkováním pro zaměstnance i pacienty nemocnice. Samozřejmě bude pokračovat posilování odborných týmů, akreditační a certifikační proces i standardizace diagnostických a léčebných procesů. Nové vedení nemocnice také konstatovalo, že existuje prostor pro rozšiřování zahraniční klientely, které však bude probíhat uváženě tak, aby to nebylo na úkor českých pacientů. Protože však z tohoto zdroje lze získat prostředky na financování dalšího rozvoje, který by pouze veřejné pojištění nedovolilo realizovat, v konečném výsledku budou ze zahraniční klientely profitovat i čeští pacienti.
Plnou verzi článku najdete v: Medical Tribune 10/2007, strana A4
Zdroj: